IT News/IT News

• post_content.b60eb3401d0bad934af85af53972b49f3a77b0ca
  post_content.b60eb3401d0bad934af85af53972b49f3a77b0ca

  post_content.b60eb3401d0bad934af85af53972b49f3a77b0ca

  Polska firma Contium S.A. – Partner Microsoft, we współpracy z polsko-amerykańską firmą StepChange IT wprowadzają klientów do chmury w oparciu o strategię, która zakłada bardzo wnikliwe rozpoznanie i zbadanie sytuacji i potrzeb klienta.<!--more--> Analiza oparta o tak zgromadzone dane staje się podstawą do rekomendacji wdrożeniowej i samego wdrożenia. Obie firmy łączą swoje kompetencje z zakresu analizy biznesowej i wdrożeń systemów IT. W rezultacie tej współpracy, Contium wdrożyła rozwiązania chmurowe Microsoft w amerykańskiej firmie Cadient. W wyniku przeprowadzonej migracji infrastruktury IT do chmury, Cadient osiągnęła redukcję kosztów IT wynoszącą ponad 40% i jak podkreślają jej przedstawiciele, zupełnie na nowo zdefiniowano standardy pracy w całej organizacji. Steve Wrey, CEO w firmie Cadient Group dodaje: <i>“projekt ten pomógł nam stać się lepszą firmą, która będzie w stanie bardziej efektywnie pracować w przyszłości”</i>. 
  <blockquote><i>„Wspólnie ze StepChange IT udało nam się stworzyć w pełni efektywny zespół, który w idealny sposób, łącząc nasze różne kompetencje, odpowiada na potrzeby klientów nawet na tak konkurencyjnym rynku jak rynek amerykański”</i> – powiedział Grzegorz Rudno-Rudziński, prezes zarządu i CEO w firmie Contium S.A. <i>„Kompetencje doradcze StepChange IT oraz wieloletnie doświadczenie wdrożeniowe naszych specjalistów stanowią główną siłę naszej oferty. Razem opracowujemy dla klientów modele zwrotu z inwestycji, doradzamy jaki będzie dla nich optymalny model działania, realizujemy go a na końcu mierzymy efekty zmian”</i> - dodaje Rudno-Rudziński.</blockquote> 
  Migracja do chmury to coraz częściej wybierany przez firmy scenariusz. Dzieje się tak za sprawą korzyści, jakie ze sobą niesie. Nadal jednak wiele firm sceptycznie obserwuje rynek i rozwój cloud computingu. Wydaje się, że wciąż działa efekt nowości i unikania zmiany. Jednocześnie dostawcy rozwiązań chmurowych muszą w dalszym ciągu konsekwentnie artykułować korzyści dla klientów, jakie płyną z zastosowania rozwiązań w modelu chmury. 
  <blockquote><i>„Kluczowa jest analiza przypadku przedsiębiorstwa – jego aktualnej sytuacji i potrzeb. Dopiero taka wnikliwa ocena sytuacji pozwala zdecydować czy usługi w chmurze – a jeśli tak to jakie – będą dla firmy odpowiednim rozwiązaniem i jakie wygenerują korzyści”</i>– wyjaśnia Grzegorz Rudno-Rudziński, prezes zarządu i CEO w firmie Contium S.A..</blockquote> 
  Konsorcjum firm Contium – Partnera Microsoftu oraz StepChange IT pokazuje, że taka strategia się sprawdza, a konkretne i wymierne argumenty są dla klienta dowodem nie tylko profesjonalnej obsługi, ale też wsparciem przy podejmowaniu decyzji, które często mają wymiar strategiczny. 
  <blockquote><i>„O słuszności strategii, jaką zaproponowaliśmy klient miał okazję się przekonać w zupełnie niespodziewanych i dramatycznych okolicznościach. W wyniku ogromnych zniszczeń, jakie poczynił Huragan Katrina w rejonie, w którym mieści się siedziba firmy Cadient, zdecydowana większość przedsiębiorstw nie mogła normalnie funkcjonować. Tymczasem Cadient dzięki wykorzystaniu chmurowego rozwiązania Office 365 była w stanie pracować bez większych problemów” – mówi Kuba Karpel ze StepChange IT. „Trudno przecenić korzyści utrzymania pracy w tak ciężkich warunkach, zarówno finansowe jak i wizerunkowe”</i> - dodaje Kuba Karpel.</blockquote> 
  Cadient Group jest wiodącą amerykańską agencją marketingową specjalizującą się w usługach dla sektora farmaceutycznego. Firma współpracuje z szeregiem interesariuszy, wliczając w to ekspertów branży medycznej, lekarzy, organizacje branżowe oraz instytucje pozarządowe. Główny problem, z jakim borykał się zespół zarządzający agencją to niekontrolowane i rosnące koszty utrzymania istniejącej platformy i trudności w planowaniu jej ewentualnej rozbudowy. Dodatkowo, Cadient Group stał przed decyzją fundamentalnej restrukturyzacji firmy i procesów w niej obowiązujących tak, aby jej działalność stała się bardziej konkurencyjna i efektywna. Ponieważ znaczna część tych decyzji miała swoje powiązanie z istniejącą w ramach organizacji infrastrukturą IT poproszono o pomoc eksperta w tej dziedzinie.

History